Mengesampingkan pemilihan pemasok dan tarif, mengembalikan manufaktur tertentu ke negaranya sendiri dapat memberikan manfaat bagi dunia usaha dan perekonomian domestik yang lebih luas.
Reshoring bukanlah sesuatu yang bersifat nasionalis atau nostalgia. Itu pragmatis. Setelah berpuluh-puluh tahun mengejar penawaran terendah di luar negeri, banyak pedagang yang merasakan keuntungan memproduksi barang lebih dekat dari dalam negeri.
Walmart
Bahkan Walmart menekankan manufaktur yang berbasis di AS.
Pada acara Open Call tahunannya yang ke-12 bulan ini, Walmart mengundang lebih dari 500 pengusaha untuk memperkenalkan produk yang dibuat, ditanam, atau dirakit di Amerika Serikat. Inisiatif ini mendukung komitmen perusahaan senilai $350 miliar selama 10 tahun terhadap pengadaan dalam negeri.
Peluang untuk menjual ke Walmart seperti memenangkan lotre bagi banyak produsen kecil dan menengah.
CEO Walmart AS John Furner menyatakan dalam forum CNBC minggu lalu bahwa “berinvestasi di sektor manufaktur dan operasi di AS, tentu saja, merupakan hal yang bagus untuk bisnis, namun juga bagus untuk lapangan kerja. Ini bagus untuk lapangan kerja. Ini bagus untuk negara, dan ini membantu rantai pasokan kami menjadi fleksibel dan dinamis.”
Furner menyebutkan proyek-proyek baru seperti fasilitas pengolahan daging sapi di Olathe, Kansas, diperkirakan akan menciptakan sekitar 600 lapangan kerja, dan kemitraan dengan USAntibiotics untuk memulihkan produksi obat-obatan lokal.
Pendekatan Walmart menggabungkan nasionalisme ekonomi dengan fleksibilitas rantai pasokan – melakukan reshorisasi ketika hal tersebut memperkuat ketahanan, namun terus mencari produk yang diproduksi secara lebih baik di tempat lain secara global.
Tarif dan Persamaan Biaya
Tidak mungkin membahas manufaktur Amerika tanpa mengakui tarif.
Para eksekutif Walmart telah berulang kali mengatakan bahwa tarif meningkatkan biaya bagi pengecer dan konsumen, bahkan ketika perusahaan berupaya untuk mengimbangi tarif melalui skala dan diversifikasi sumber.
Konsultan e-niaga Jon Elder, yang memberi nasihat kepada merek-merek yang menjual di Amazon dan Walmart, menggambarkan efeknya sebagai “campuran.”
“Tarif telah menyebabkan banyak hal terjadi di sektor e-niaga. Saya telah melihat banyak merek mengalihkan produksinya dari Tiongkok ke negara-negara seperti Vietnam dan Amerika Serikat, sementara merek lain sudah menimbunnya,” jelas Elder.
“Merek-merek yang tetap bertahan di Tiongkok…telah melakukan negosiasi ulang dengan pabrik mereka, melakukan pembelian dalam jumlah besar yang bersejarah, dan sedikit menaikkan harga,” kata Elder, seraya menambahkan bahwa “persaingan sangat ketat [on the Amazon and Walmart marketplaces] jadi menaikkan harga saja bukanlah suatu pilihan.”
Pengamatan Elder melengkapi pernyataan Furner mengenai adaptasi secara taktis dan bukan ideologis. Tarif mungkin merupakan alat pemerintah, namun dalam praktiknya, tarif merupakan variabel rantai pasokan, yang mendorong pedagang untuk mempertimbangkan kembali di mana dan bagaimana mereka memproduksi barang.
Menyegarkan
Memindahkan produksi ke AS secara langsung mengarah pada reshoring – mengembalikan produksi ke dalam negeri.
Kemenangan yang diraih para produsen Amerika baru-baru ini – termasuk Nucor (baja), Cleveland-Cliffs Inc. (logam), Whirlpool Corporation (peralatan rumah tangga), dan Vaughan-Bassett Furniture Company (peralatan rumah tangga) – menggambarkan pembaruan investasi industri.
Sementara itu, framing Furner selaras dengan momentum tersebut. Manufaktur dalam negeri tidak hanya bersifat patriotik; ini juga merupakan investasi praktis dalam kecepatan, kualitas, dan permintaan.
Waktu tunggu yang singkat. Kedekatan dapat memperpendek jangka waktu pengiriman. Perputaran yang lebih cepat mengurangi modal yang terikat dalam inventaris dan meningkatkan arus kas.
Kontrol kualitas yang lebih baik. Bekerja dengan produsen dalam negeri menyederhanakan kontrol kualitas dan komunikasi. Masalah diselesaikan dalam hitungan hari dan tidak memerlukan kantor di luar negeri atau inspektur pihak ketiga.
Permintaan pembeli. “Made in USA” tetap menjadi label yang berarti bagi banyak pembeli Amerika. Ini menandakan keandalan dan akuntabilitas. Produk yang berasal dari dalam negeri dapat meningkatkan penyampaian cerita, memperkuat keaslian merek, dan membenarkan harga yang terjangkau.
Keseimbangan, bukan Mundur
Reshoring adalah tentang keseimbangan, bukan mundur dari perdagangan global.
Strategi yang paling berkelanjutan kemungkinan besar memadukan produksi dalam negeri untuk barang-barang penting atau barang-barang yang bergerak cepat dengan sumber global untuk kategori massal atau khusus.
Perpaduan antara investasi AS dan fleksibilitas internasional yang dilakukan Walmart menggambarkan hal ini. UKM e-niaga dapat mengikuti contoh ini dan mengubah kata kunci menjadi keunggulan kompetitif yang didasarkan pada kontrol, kualitas, dan kepercayaan pelanggan.