Kerja tim sangat penting untuk kesuksesan e-niaga. Bahkan solopreneur pun bekerja dengan orang lain — pelanggan, pemasok, penyedia layanan, pekerja lepas.
Buku-buku baru ini bertujuan untuk membantu para pemimpin membangun tim yang efektif.
Desain Budaya: Cara Membangun Organisasi Berkinerja Tinggi dan Tangguh dengan Tujuan
Desain Budaya
oleh James D. White dan Krista White
Menggabungkan pengalaman eksekutif selama puluhan tahun dengan perspektif kewirausahaan milenial, tim ayah-anak ini menunjukkan cara menerapkan pemikiran desain pada masyarakat, membantu para pemimpin bisnis menciptakan budaya yang paling sesuai dengan pelanggan dan tujuan mereka.
Kekuatan Bakat: Cara Menumbuhkan Karyawan Anda untuk Meningkatkan Keuntungan Anda
Kekuatan Bakat
oleh Mike Goldman
Dengan menyatakan bahwa “jika Anda ingin meningkatkan skala perusahaan Anda, Anda harus meningkatkan skala sumber daya manusia Anda,” Goldman, seorang pelatih dan konsultan kepemimpinan veteran, memberikan kerangka kerja lima langkah untuk menilai, mempertahankan, dan mengembangkan talenta, termasuk mengeluarkan karyawan yang berkinerja buruk.
Kecerdasan Tim: Bagaimana Pemimpin Cemerlang Membuka Kejeniusan Kolektif
Intelijen Tim
oleh Jon Levy
Dengan berpendapat bahwa menciptakan tim yang efektif adalah ukuran sebenarnya dari seorang pemimpin, Levy bertujuan untuk mengidentifikasi keterampilan yang mendorong tim mencapai hasil yang luar biasa. Diterbitkan minggu lalu, “Team Intelligence” sudah menjadi penjual teratas dalam dua kategori di Amazon.
Dalam buku terlarisnya tahun 2021, “Kamu Diundang: Seni dan Ilmu Keterhubungan, Kepercayaan, dan Kepemilikan,” Levy membagikan metodenya untuk berhubungan dengan orang lain yang ia yakini merupakan kunci kesuksesan dalam pekerjaan dan kehidupan.
Pemain Tim: Lima Peran Penting yang Anda Butuhkan untuk Membangun Tim Pemenang
Pemain Tim
oleh Mark Murphy
Dalam tim pemenang, semua orang memainkan posisinya, baik dalam kompetisi olahraga atau bisnis, tegas Murphy. Dia mengidentifikasi lima fungsi utama anggota tim dan menjelaskan bagaimana menciptakan kombinasi orang yang tepat dapat menghilangkan masalah seperti rapat yang tidak ada gunanya, beban kerja yang tidak merata, dan agenda yang bentrok.
Dibangun Berdasarkan Keyakinan: Mengapa Budaya Komitmen Merupakan Keunggulan Kompetitif
Dibangun di atas Keyakinan
oleh Matt Marcotte
Menurut Marcotte, “manusia — bukan produk — adalah saus rahasia sebuah merek.” Sebagai instruktur MBA dalam hubungan konsumen dan merek serta konsultan untuk merek global ternama seperti Apple dan Tory Burch, ia berbagi tentang bagaimana perusahaan yang berpengaruh memimpin dengan tujuan.
Kelola Diri Anda untuk Memimpin Orang Lain: Mengapa Kepemimpinan Hebat Dimulai dengan Pemahaman Diri
Kelola Diri Anda untuk Memimpin Orang Lain
oleh Margaret C.Andrews
Andrews, yang mengajar kursus pengembangan eksekutif di Harvard, menunjukkan kepada pembaca bagaimana mengidentifikasi gaya kepemimpinan pribadi dan mengembangkan kemampuan mereka. Para pengulas memuji bukunya sebagai buku yang “sangat praktis dan menyegarkan” dan “kelas master”.
Anda dan Kami: Pemikiran Ulang Relasional tentang Pekerjaan, Kehidupan, dan Kepemimpinan
Anda dan Kami
oleh Jim Ferrell
Hubungan manusia adalah unsur utama dalam pekerjaan dan kehidupan, serta merupakan pembeda penting dalam dunia di mana karyawan bersaing dengan mesin. Demikian kata Ferrell, yang menggunakan cara bercerita untuk menjelaskan bagaimana pemilik bisnis dapat membina hubungan, mengatasi perpecahan, dan menciptakan komunitas.
Tim Unicorn: Sembilan Tipe Kepemimpinan yang Anda Butuhkan untuk Meluncurkan Ide Besar Anda dengan Cepat dan Sukses
Tim Unicorn
oleh Jen Kem
Ide “hal besar berikutnya” membutuhkan tim yang tepat untuk mewujudkannya. Penulisnya, seorang ahli strategi merek dengan latar belakang teknologi, ritel, kesehatan, dan produk konsumen, menyaring pengalamannya menjadi peta jalan untuk mendorong inovasi dan membangun tim yang luar biasa.
Cara Mempekerjakan: Panduan Penting untuk Merekrut dan Mempertahankan Orang yang Tepat
Cara Mempekerjakan
oleh Clint Smith
Panduan luar biasa untuk menciptakan budaya yang menarik dan mempertahankan pekerja terbaik ini menawarkan lebih dari sekadar saran perekrutan biasa. Menulis untuk manajer tanpa keahlian sumber daya manusia, Smith, seorang pendiri dan CEO, berbagi pengalamannya dan memberikan metode praktis untuk membangun tim yang berkinerja tinggi.